Ett år av förändring – och framtidstro
Verksamhetsåret 2022 förde med sig förändringar på många olika plan och en ny vardag att anpassa sig till. Högskolan inledde året med en ny organisationsstruktur. Arbetet med att utveckla nya riktlinjer och processer i enlighet med de nya strukturerna inleddes redan innan den nya modellen trädde i kraft och fortgick hela det första verksamhetsåret.
Början av året präglades därför av stora omställningar, som krävde både tid och arbete för att falla på plats. Läget ställdes dessutom på sin spets i och med att vi blev tvungna att inleda året med en plötslig stängning av campus. En ny våg av coronasmittan fick myndigheterna att för en period återinföra de allra striktaste restriktionerna. Trots att distansvardagen redan var ett bekant fenomen och övergången i sig gick smidigt, blev den nya distansperioden belastande för såväl personal som studenter. Efter en lång period av fysisk isolering var behovet stort för studenterna att börja bygga de ovärderliga sociala nätverken som studielivet erbjuder. Hos personalen fanns också ett behov att få samlas och utveckla de nya arbetssätt som infördes i och med den nya organisationsstrukturen.
Då högskolan kunde öppna sina dörrar igen i februari behövdes flera omgångar av aktiva insatser för att återgå till en vardag med fysiska möten och aktiviteter på campus. Först till höstterminen var campus i fullt bruk, med personal och studenter regelbundet på plats. Ändå var verksamheten på campus inte alldeles den samma som förut. Den nya organisationsstrukturen förde med sig nya rutiner och riktlinjer för verksamheten. De förnyade kontorsmiljöerna för olika uppgifter, i kombination med nya modeller för ökad möjlighet att jobba på distans, skapade nya vardagsmönster för många. Att skapa nya informella möten och erfarenhetsutbyten över teamgränserna var en central tanke bakom såväl organisationsförnyelsen som campusomvandlingen. Erfarenheterna från året visar att tanken inte var helt obefogad.
Jubileumskampanjen Arcada 25
I februari kunde högskolan trots distanseringen uppmärksamma sitt pågående jubileum genom lanseringen av jubileumsårskampanjen Arcada 25. Kampanjens målsättning är att skapa nya och förnyade labb- och lärmiljöer som svarar mot dagens och framtidens digitala verklighet. Efter en synlig lansering i februari fortsatte kampanjen hela året med lyckat resultat. Vid årets slut hade kampanjen nästan nått halvvägs till sin monetära målsättning och många värdefulla samarbeten och relationer hade stärkts. Innan decembers slut hade redan några av de planerade miljöerna byggts och enskilda utrymmen tagits i bruk, medan andra fortfarande är under arbete. Exempelvis invigdes högskolans nya Entreprenörskapshubb under hösten, medan centrumet för hälsoteknologisk forskning och rehabilitering togs i bruk i väntan på den sista finslipningen. Vid sidan av de värdefulla nya utbildnings- och forskningsmiljöerna kan man konstatera att all den positiva respons kampanjen väckt hos kontaktade aktörer utgör ett värde i sig. Arcada ligger och vill fortsättningsvis ligga i framkant – för studenternas och för samhällets bästa.
Arcada har fortsatt sitt sikte på målet att skapa smarta lösningar för ett givande och hållbart liv.
Vårvintern 2022 gick Finlands östra grannland till anfall mot Ukraina. Kriget fortsatte hela året, men fick redan under de allra första veckorna tydliga konsekvenser också för hela Finlands högskolesektor. Det allmänmänskliga välbefinnandet påverkades negativt av den osäkerhet och rädsla som anfallskriget väckte. I linje med de allmänna europeiska överenskommelser som snabbt slöts kring sanktioner och restriktioner för samröre med ryska aktörer avslutade också högskolorna i landet, inklusive Arcada, alla pågående samarbetsprojekt och annan samverkan med ryska offentliga aktörer. Efter den akuta första fasen av åtgärder fortsatte sektorn med att ta fram olika utbildningserbjudanden och andra stödformer för flyende från Ukraina. Arcada kunde mycket snabbt erbjuda handledning också på ryska, vilket visade sig värdefullt. Likaså fanns olika utbildningsmoduler för flyende snart på plats. Även högskolans studenter engagerade sig och skapade under våren olika evenemang för att visa sitt stöd för Ukraina och den ukrainska befolkningen.
Öppen vetenskap och publicering
Under året gjordes en kartläggning och analys av högskolans publiceringsverksamhet. Fokus låg särskilt på hur Arcada lever upp till deklarationen om öppen vetenskap och öppen publicering. Det visade sig att de åtgärder som vidtagits för att öka öppenheten i den forskning och den forskningsrapportering som bedrivs har burit frukt. Då det gäller forskningskultur, forskningsdata och infrastrukturer för forskningen har högskolan nått den högsta öppenhetsgraden. I fråga om öppen publicering ligger vi ett steg under det nationella medeltalet. Orsaken står att finna i den höga ambitionsnivån och kvaliteten på den forskning som bedrivs. Då högskolans forskare publicerar sig i högt rankade publikationskanaler medför det att öppen publikation inte alltid är möjlig. Arcada har alltså en större andel publikationer (drygt 30 procent) i jämförelse det nationella medeltalet (knappt 10 procent) i referentgranskade serier och kanaler, som är öppna med en viss fördröjning, eller inte alls. På den punkten har forskarna, med högskolans benägna stöd, gjort ett medvetet val där kvalitetsstämpeln och den forskarrenommé som slutna expertpublikationer för med sig värderas högre.
Efterdyningarna av pandemin och det ryska anfallskriget satte världsekonomin i gungning. Osäkert hade läget varit även före anfallet mot Ukraina, men med pågående krig och ny global blockbildning föll marknadens förtroende för ekonomin ytterligare – och med dem även högskolans placeringar. Bokslutet för året visar ett tydligt minustecken, i hög grad beroende just på detta. Då det gäller rörelseresultat slutade det också på ett minusresultat. Det beror dels på den löpande inflation som tog fart framför allt under hösten, dels på att beviljad projektfinansiering inte kunde utnyttjas fullt ut enligt planerna. En positiv trend var ökningen av antalet internationella, betalande studenter. Förutom att de medför värdefulla möjligheter för alla att lära sig verka i en internationell miljö, är naturligtvis den ökade intäkten viktig – inte minst med tanke på att dessa studenter också under sina studier behöver särskilda handledningsinsatser och karriärstöd. En annan positiv ekonomisk trend som fortsätter från tidigare år är högskolans växande projektportfölj. Den talar om att medel finns för forskning och att högskolans forskare och forskarlag är ambitiösa och framgångsrika. Arcada har fortsatt sitt sikte på målet att skapa smarta lösningar för ett givande och hållbart liv.
09 maj 2023 i Helsingfors
Mona Forsskåhl
